La empresa
Wal-Mart, es la más grande cadena de supermercados minoristas del
mundo. El mayor accionista de la firma es la familia Walton, una de
las más ricas del mundo y descendiente del creador de la firma. Lo
que se llama una empresa familiar, y que no se cansa de ganar dinero.
Y ello en epocas de real malaria, como la actual.
Mientras la competencia se lamenta por las caidas en las ventas y
otros como Kmart hasta bajan la persiana, Wal-Mart logra unos resultados
que se pueden considerar como bastante sólidos. Durante el tercer
trimestre del 2001 la firma facturó 53.000 millones de dolares! Un
15 % más que durante el mismo periodo del año anterior.
Las ganancias crecieron en un 8 % hasta llegar a los 1.480 millones
de dolares. Wal-Mart posee desparramados en todo el mundo algo asi
como más de 1 millon de empleados! y sus supermercados se encuentran
además de en los Estados Unidos, tambien en Canada, Mexico, el pais
del inolvidable Cantinflas, Puerto Rico, en la extensa Argentina,
en Corea, en ese inmenso mercado que es China, en Alemania y un largo
etcetera geográfico.
El tÃtulo de Wal-Mart cotizaba en el 96/97 a unos 10 dolares.Hoy dia
lo puede comprar en Wall Street por unos 60 dolares. Si usted hubiera
invertido en Wal-Mart unos 10.000 dolares, en su cuenta bancaria se
hubieran transformado en unos 60.000 dolares. Como decÃa mi abuela...comer
se va a comer siempre.
Lo que resulta positivo además de la mayor demanda de sus productos
es que las tan cacareadas reducciónes de costos muestran efectividad.
La empresa y sus managers se encuentran en pleno proceso de reestructuración,
el cúal deberá estar finalizado en el año 2005. El programa
denominado "Organisation 2005" tiene como finalidad, además
de los cambios estructurales y de cultura empresaria, acelerar el
crecimiento en los negocios de la firma.
El CEO y presidente de Procter & Gamble, A. G. Lafley, vé una
clara mejora en todo el frente de negocios de la empresa y los frutos
comienzan a recogerse gracias a un nuevo enfoque en la estrategia
de negocios, una mejora en la relación con los clientes, medidas
para bajar costos y una mayor eficiencia en la gestión empresarial.
Un importante paso en la estrategia de Procter & Gamble fué
la compra a Bristol-Myers de su filial de cosméticos Clairol
llevada a cabo hace casi un año. Clairol es la segunda más
grande fabricante mundial de productos y tinturas para los cabellos.
El mercado para tales productos (Sea sincero...conoce usted alguna
mujer que no se tiña los cabellos?) se preveé que crecerá
en los próximos años alrededor de un 6-8 % anualmente. Un verdadero
filón. Los expertos en Wall Street están convencidos
de que la firma se encuentra en el mejor de los caminos. Nosotros
tambien. Los pronósticos anunciados por los managers de la
firma (no olvidar que la situación actual es sumamente dificil
para las empresas) son un claro indicio de ello.
25.4.2002
A. Morgan |
